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奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ 中古本・書籍。奇跡の経営」から学ぶ、ホラクラシーを導入するべき理由 | 社員。奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ。「奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ」リカルド・セムラー 著／岩本貴久 訳」使用感は全くなく、新品同様です。奇跡の経営 一週間毎日が週末発想のススメ | リカルド・セムラー。リカルド氏の講演会時に知人に配布する為に10冊ほど購入し、以来約2年間、段ボールにて管理しておりました。専用、新品未開封、サクセスアファメーション、 .ナポレオンヒル、 SSPSーV2。現在のセムコ社では、この書籍の事例となっている制度の6,7割は廃止した、もしくは変化したとのことです。砂糖病　シュガー・ブルース　甘い麻薬の正体。今でも読み返すとリカルド氏の思想は深く、最先端すぎてなかなかに理解できないものであると思いますが、毎回新たな発見を見つけ出せる非常に良書です。3分で心が晴れる本 大金持ち 運を開運する本。ぜひ、組織や経営に関心がある方には、お手元に取って読んで頂きたい一冊です。東大寺　学園　中学校　過去問　20年分。■ リカルド・セムラー（Ricard Semler）1959年オーストリア生まれ。新版 ケース・スタディによる金融機関の債権償却 [第二訂]。ブラジルで学生に最も人気の高いコングロマリット企業セムコ社CEO。行政書士実務研修センターDVD15本セット行政書士開業準備講座　行政書士実務講座。 セムコ社は、リカルド氏が21歳で父親から受け継いだときは、倒産の恐れさえある小規模な会社だったが、その後大胆な組織改革によって急成長を遂げる。会社四季報 2021年1〜4集 (春夏秋冬号)。6年という短期間で売上が3,500万ドルから2億1,200万ドルに成長。NTL 組織開発ハンドブック。従業員数は3,000人。会社四季報 2023年1〜4集 (春夏秋冬号)。その革新的な経営方針と経営手法は、ビジネススクールのケーススタディーに取り上げられ、毎年、世界中の大企業の経営幹部が、セムコ社の成功の秘訣を学ぶために訪れるほど注目度が高い。ダイレクト・マーケティング戦略 S.クレイグ・スナイダー。前著「Maverick（邦題：「セムラーイズム」新潮社」は、世界中で100万部を超えるベストセラー。T*a様 大衆心理と広告技法 ユージン・シュワルツ。ーーーーーーーーーー